Drobečková navigace
Kånken příběh
Od školního batohu po celosvětového cestovatele. Ze všech produktů FJÄLLRÄVEN se ten nejjednodušší a odolný batoh Kånken postaral o globální postavení značky. Je k vidění kdekoliv, téměř po celém světě. Jak Fjällräven dokázal prorazit, aby dosáhl světového uznání je příběh představivosti a houževnatosti. A ze všech příběhů, nejlepší kde začít, je na úplném začátku...
Původní myšlenka batohu Kånken vznikla nad hrnkem kávy v obchodě s outdoorovým vybavením Friluftsmagasinet ve Stockholmu. Psal se rok 1978 a třešně ve Stockhomu byly právě v rozkvětu. Åke Nordin byl na jedné z mnoha návštěv hlavního města. Jako obvykle zamířil na křižovatku Odengatan a Sveavägen, aby se potkal s vedoucím obchodu, Erland Westerbergem. Åke si v novinách přečetl o vzrůstajících problémech se zády u švédských občanů, s čísly ukazujícími, že 80% Švédů (zahrnujících, poněkud znepokojivě, mladé lidi) trpí bolestmi zad. Åke věřil, že by řešením mohl být batoh navržený speciálně pro potřeby školáků. Westbergovi se tento nápad zalíbil. Jeho vlastní děti totiž tvrdohlavě nosily knihy v nepohodlných taškách přes rameno. S batohem by bylo nošení učebnic pohodlnější a navíc by měly obě ruce volné. Blížil se nový školní rok a oba muži počítali s levným funkčním batohem, který by ulehčil od obav rodičů školních dětí.
Jednoduchý a funkční
Začali tedy kreslit jednoduchý čtvercový batoh, který se na koncích nezužoval. Byl navržen tak aby, se do něj vešly dva pořadače formátu A4 a aby měl jednu menší kapsu na drobnosti. Měl by odolné popruhy pro nošení na zádech a rukojeť pro možnost nést batoh v ruce. Za pár týdnů vyprodukoval Åke první prototyp ve své továrně v Örnsköldsviku. Použil nejodolnější látku, kterou našel a popruhy, které vedly po celé délce zad batohu, aby se nepovolovaly. Jediným problémem bylo, že nevěděl, jak jeho poslední výrobek pojmenovat.
Bylo to během prázdnin, kdy se svým švagrem Nalle Nahlbomem, později reportérem jedněch z největších švédských bulvárních novin, přišli na jméno Kånken – hrou se švédským slovem kånka, které znamená něco nosit.
Velké zahájení
Aby bylo podnikání ziskové, Åke potřeboval vyrobit alespoň 5,000 batohů dopředu. Friluftsmagasinet slíbil, že jich koupí 75, ale kromě toho neměl žádné jiné předobjednávky. Nicméně se rozhodl, že zariskuje. Jeho švagr Nalle napsal článek o novém batohu, který by vyřešil krizi s bolestmi zad postihující školní děti a poslal jej do švédských novin a časopisů. Když batoh spatřil světlo světa, těsně před začátkem školního roku v srpnu 1978, okolo 100 publikací psalo příběhy zaměřující se na problémy se zády a vyzdvihovalo nový produkt společnosti Fjällräven jako řešení. Åke plánoval prodat 200 batohů Kånken v prvním roce, ale prodal jich dokonce dvakrát tolik. Následující rok, vzrostl prodej na 30,000. Úspěch Kånkenu byl zajištěn.
S pomocí lesního trola
Největší švédská outdoorová organizace Friluftsfrämjandet hrála hlavní roli v počátečním úspěchu Kånkenu. Na konci 70. let organizace přivedla více než 80,000 dětí k outdoorovým aktivitám skrze hnutí Skogsmulle. Mulle byl outdoorový vůdce (obvykle žena) oblečený jako trol, který prováděl děti a učil je o přírodě. Kånken je vybaven odnímatelným pěnovým sedákem, který má své místo v kapse v zádech batohu a zabraňuje tomu, aby se obsah batohu třel o záda uživatele. Je také skvělý, když si chcete někde sednout a odpočinout si. To ho dělá perfektním pro lesní exkurze. Jako člen komise pro vybavení Friluftsfrämjander, byl Erland Westerberg schopný informovat velké množství Skogsmulle vůdců o novém a levném, přesto velmi praktickém batohu. Pro jakéhokoliv Švéda narozeného v 70. a 80. letech je Kånken synonymním se Skogsmulle. Pro mnoho dětí to byl první kontakt s přírodou. Les byl vzrušujícím místem pro studium mravenců, chytání pulců, grilování pinnbröd (typ chleba pečený na ohništi) a odpojením od zbytku světa. Skogsmulle seznamovali děti s přírodou z první ruky místo skrze knihy. Děti se plazily mezi větvemi a listím a ušpinily si své ruce. A také se naučily starý švédský výraz ¨Neexistuje nic jako špatné počasí, jen špatné oblečení¨.
Budoucí environmentalisté
Mnoho dětí, které vyrostly se Skogsmulle pokračovaly v aktivitách s Friluftsfrämjandet pro starší děti a později se staly součástí rostoucího hnutí za životní prostředí 80. let. Ponechaly si svůj batoh, který se nosil víc a víc a zdobily si je nášivkami a slogany Fältbiologerna (hnutí za životní prostředí pro mladé lidi), Greenpeace a kampaní ¨No to Nuclear Power¨.
Mohou barvy udělat rozdíl?
Švédsko a Dánsko byly dlouho dvěma klíčovými trhy pro Kånken. Po spuštění prodeje v roce 1978 se batoh v Dánsku stal tak běžným, že si lidé mimo Švédsko mysleli, že je to vlastně dánský produkt. Náhlý vzrůst popularity jako školní batoh se ukázal jako zdroj dlouhodobé prodejní síly. Protože jejich vlastníci dospěli, pomohli podpořit prodeje Kånkenu také pro dospělé. Ačkoli se stal skandinávskou ikonou, mimo severskou oblast se prodával pouze v malém objemu. Na rozdíl od jedné země – Japonska. V září roku 2006, se nově jmenovaný výkonný ředitel společnosti Fjällräven Martin Axelhed potkal s Åke Nordinem ve městě Osaka při rutinní kontrole výroby. Axelhed měl ale i nápad, který chtěl s Åkem prodiskutovat. Do té doby byl Kånken dostupný pouze v několika základních barvách. A co takhle vyzkoušet něco nového a dát Kånkenu nový barevný kabát?
Posouvání hranic
O pár let později získal Kånken nové rozšířené spektrum barev. V roce 2008 společnost spustila webovou stránku určenou pro Kånken, kde spousta nových barev propukla na svět oslavující 30. výročí batohu. Prodeje stoupaly. Zdálo se, že nové barvy přidaly dodatečnou osobnost a individuální dotek nenapodobitelnému batohu. Byla to ale žena Martina Axelheda, která spatřila mezeru v nové paletě barev. Proč zde chyběla růžová varianta? Kånken byl produktem zakotveným v tradici a Fjällräven se nikdy nedržel módních trendů. Přesto se společnost rozhodla nechat Kånken posunout onu hranici a rozšířila barevné spektrum ještě dále. Nyní byl Kånken dostupný v růžové, černé, žluté a modré barvě. A k tomu nesčetně odstínů mezi tím.
Cesta přes Atlantik
V roce 2010, začal malý americký distributor rozšiřovat značku Fjällräven na druhou stranu Atlantiku. Bylo to nejspíše nevyhnutelné, že úspěch Kånkenu ve Skandinávii začal přitahovat pozornost amerických osvojitelů. Syn Åkeho Martin Nordin převzal vlastnictví značky v roce 2007 a souhlasil s povolením distribuovat Kånken do vybraných obchodů v Americe. Brzy se batoh začal objevovat v časopisech a blozích, na ramenou celebrit a hipsterů. Objevila se fotografie Madonny a její rodiny spěchající letištěm. Její syn David Banda nesl na svých zádech poutavý batoh – Kånken v barvě forest green s červeno-bílým logem polární lišky. Před pár lety byl vyfocen zakladatel Facebooku Mark Zuckerberg se svojí dvouletou dcerou, která nesla svůj světle zelený Kånken.
Není úplně jasné, co přesně odstartovalo celosvětovou slávu batohu Kånken. Ale popularita v Americe byla jasným odrazovým můstkem pro další trhy. Brzy se Kånken rozšířil mimo ulice New Yorku do Berlína, Londýna a Soulu. Když se známá jihokorejská chlapecká kapela zamilovala do batohů Kånken v mnoha jeho barvách, stejně tak se stalo i u jejich fanoušků. Batoh se začal rozšiřovat, žít vlastním životem, stejně jako se stával součástí identity jeho nositelů. Od hnutí životního prostředí 70. let, je dnes Kånken přesně tím, čím ho chce jeho nositel mít. Dokonce se stal uměním.
Umělecký kousek
Od roku 2010 do 2017 vzrostly prodeje původního modelu batohu Kånken desetinásobně. Batoh se stal nejen milovaným doplňkem ale také ambasadorem pro značku Fjällräven. Díky batohu Kånken poznali lidé více technických produktů a funkčního vybavení značky Fjällräven. Kånken se také proměnil do několika dalších variant, například Kånken Mini pro malé děti, Kånken Laptop pro uživatele laptopů, a také inovativní Re-Kånken vyrobený z 95% recyklovaných materiálů a barvený více udržitelnou metodou barvení SpinDye®. Ale přes všechen vývoj a všechny uplynulé roky zůstal Kånken vytrvale věrný své původní podobě. Stále je vyráběn tak, aby se do něj vešly dva pořadače velikosti A4, přesně tak jako jej Åke Nordin poprvé navrhl. Strategie společnosti Fjällräven, zůstat věrný jedinečnosti Kånkenu, jeho jednoduchému designu a vysoké funkčnosti, bylo jedním z důvodů proč Švédská asociace řemesel a umění v roce 2016 označila Kånken jako užité umění a postavila jej tak na úroveň hudby, filmu a literárních děl.
Na sociálních sítích pokračuje vlna Kånken Art, která přidává další barvy do příběhu batohu. Jeho příznivci, tvořící velkou komunitu, dávají svým batohům osobitý charakter pomocí nášivek, připínáčků a výšivek, batohy fotografují a kreslí a vytváří tak své vlastní umění. Došli jsme už tak daleko, abychom mohli říct, že žádný jiný batoh není tak osobitý – stačí pouze mrknutí oka, abyste poznali Kånken. Bez ohledu na model, barvu, kontext, Kånken je pořád Kånken, ať už visí přes rameno na džínové bundě nebo saku, jestli je nový nebo starý a obnošený pár lety.
Kånken žije skrze generace, stejně tak jak by měly všechny produkty Fjällräven. A už se nemůže stát více nadčasovým, než je právě teď.